聂利利·打造科学分钱系统-百度云网盘下载
一休 
本套课程来自聂利利·打造科学分钱系统，官方售价399元。
普通人与高手的差别就在于这里，愿不愿意分钱，和别人一起分钱，高手是明白钱的激励作用，只有分好钱，才能赚到钱！
课程文件目录：
聂利利·打造科学分钱系统
●【完结】
1、第一章：问题篇_老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
2、第一章：问题篇_破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
3、第一章：问题篇_一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
4、第一章：问题篇_如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
5、第二章：原理篇_判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
6、第二章：原理篇_设计激励制度考虑两大因素.mp4
7、第二章：原理篇_设计激励制度4大步骤.mp4
8、第三章：工具篇_如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
9、第三章：工具篇_设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
10、第三章：工具篇_六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
11、第三章：工具篇_六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
12、第三章：工具篇_员工为什么不愿意当领导？.mp4
13、第三章：工具篇_中层激励：身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
14、第三章：工具篇_中层激励：身股激励的六要素模型（上）.mp4
15、第三章：工具篇_中层激励：身股激励的六要素模型（下）.mp4
16、第三章：工具篇_如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
17、第三章：工具篇_高层激励：用股权打造内部合伙人（上）.mp4
18、第三章：工具篇_高层激励：用股权打造内部合伙人（下）.mp4
19、第三章：工具篇_如何用股权融钱融资源？.mp4
20、第三章：工具篇_企业全方位动力系统.mp4
21、第四章：案例篇_用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
22、第四章：案例篇_让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
23、第四章：案例篇_销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
24、第四章：案例篇_如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
25、第四章：案例篇_用一套方案，彻底解放老板.mp4
咱们凭什么保证我们的部门经理能够像老板一样去努力工作？答案其实非常简单，天下熙熙皆为利来。首先我们要把利益机制设定好，通过深谷机制，让我们的部门经理像老板一样努力工作。那接下来，我就给大家详细介绍一下我们是怎么样用深谷这样一种制度，把老板的能力复刻到管理者身上。假如说我们这家门店上一年的利润是100万，那么我们说100万以内的部分还是归老板所有，但是如果通过团队努力创造的利润超过100万的部分。
我们拿出50%来给团队分享，而团队分享的这50%里边，我们又把一半分给店长，另一半分给团队其他人。同时，我们约定，门店的利润就等于门店的收入减去门店的成本，减去所有的工资、房租、折旧等门店实际发生的费用，再减去管理费。而管理费？我们按照销售收入的5%计提，这部分费用是总部管理，支持部门，他们日常运行的费用，这种机制和方法，就能够实现我们想要的目标，
